Membangun Polda Riau yang sejahtera

Integrasi manajemen talenta dengan kepuasan kerja anggota

Authors

  • Juniar Sitinjak Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Riau, Pekanbaru, Indonesia
  • Susi Hendriani Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Riau, Pekanbaru, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.60036/jbm.909

Keywords:

Manajemen Talenta, Kesejahteraan Kerja, Kepuasan Kerja

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh manajemen talenta terhadap kesejahteraan kerja dan kepuasan kerja anggota Polda Riau, serta menguji peran kesejahteraan kerja sebagai variabel mediasi. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Partial Least Square (PLS), penelitian melibatkan 100 responden dari populasi 11.588 anggota yang dipilih melalui proportionate stratified random sampling. Analisis data menggunakan SEM-PLS dengan SmartPLS 3.0 meliputi evaluasi outer model untuk validitas dan reliabilitas, inner model untuk hubungan antar variabel, serta analisis mediasi melalui bootstrapping 5.000 resampling pada signifikansi p < 0,05. Hasil menunjukkan manajemen talenta berpengaruh positif signifikan terhadap kesejahteraan kerja dan kepuasan kerja. Kesejahteraan kerja juga berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Analisis mediasi membuktikan kesejahteraan kerja berperan sebagai mediator signifikan dalam hubungan antara manajemen talenta dan kepuasan kerja.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alfaruqhi, M. (2022). Pengaruh Manajemen Talenta dan Beban Kerja terhadap kepuasan Kerja Pegawai Kantor Wilayah DIrektorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan RI Provinsi RIAU (DJPB) (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau).

Ali, B. J., Anwar, G., Gardi, B., Jabbar Othman, B., Mahmood Aziz, H., Ali Ahmed, S., ... & Sabir, B. Y. (2021). Business communication strategies: Analysis of internal communication processes. Ali, BJ, Anwar, G., Gardi, B., Othman, BJ, Aziz, HM, Ahmed, SA, Hamza, PA, Ismael, NB, Sorguli, S., Sabir, BY (2021). Business Communication Strategies: Analysis of Internal Communication Processes. Journal of Humanities and Education Development, 3(3), 16-38.

Anggraini, E., Alqoisya, N., Nuraeny, I., Fauziah, L. F., Huda, M., & Hadiati, E. (2024). Human Resource Management Concept. In Proceeding Of International Conference On Education, Society And Humanity (Vol. 2, No. 2, pp. 1456-1465).

Asfahani, A. M. (2024). Fusing talent horizons: the transformative role of data integration in modern talent management. Discover Sustainability, 5(1), 25.

Aust, B., Møller, J. L., Nordentoft, M., Frydendall, K. B., Bengtsen, E., Jensen, A. B., & Jaspers, S. Ø. (2023). How effective are organizational-level interventions in improving the psychosocial work environment, health, and retention of workers? A systematic overview of systematic reviews. Scandinavian Journal of Work, Environment & Health, 49(5), 315.

Farid, M. I. (2025). The Effectiveness of Community Policing Programs in Enhancing Public Trust in the Indonesian National Police (Polri) in Urban Areas. Proceedings of Police Academy, 1(1), 45-57.

Fauziyyah, S., Kartika, N. A., Della Rahmawati, P., Hasan, S. A., & Sawitri, N. N. (2024). Pengaruh Manajemen Talenta dan Keahlian Kerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Literature Review). IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management, 2(4), 2953-2962.

Gunawan, B., & Marthalia, L. (2025). Kajian Literatur tentang Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan. Educational Journal of Islamic Management, 5(1), 7-17.

Hamidah, C., & Awalya, N. (2025). Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Hubungan Masyarakat pada Kementrian Pertahanan Republik Indonesia. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI), 6(3).

Junaidi, J. (2025). The Effect Of Motivation And Work Environment On The Performance Of Personnel Police Personnel Performance In The Planning Section At Central Lampung Police Station. Social Sciences Journal, 2(2), 97-108.

Kang, E., & Lee, H. (2021). Employee compensation strategy as sustainable competitive advantage for HR education practitioners. Sustainability, 13(3), 1049.

Kurtuluş, E., Kurtuluş, H. Y., Birel, S., & Batmaz, H. (2023). The effect of social support on work-life balance: The role of psychological well-being. International Journal of Contemporary Educational Research, 10(1), 239-249.

Lie, L., Yakin, I., Mufrihah, M., Shalahuddin, A., & Mayasari, E. (2025). Efektivitas Manajemen Talenta, WLB, dan kepuasan kerja sebagai variabel Mediasi terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan, 14(1), 135-148.

Mustika, V. B., Uhai, S., & Febrian, W. D. (2024). Keseimbangan kehidupan kerja: Mewujudkan kesejahteraan karyawan melalui manajemen SDM yang berkelanjutan.

Nugraha, N. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Autentik dan Manajemen Talenta Terhadap Kepuasan Kerja yang Dimediasi oleh Keterikatan Kerja Pegawai SD Negeri Jatimakmur V Kota Bekasi.

Purwanti, N., & Saputra, T. E. (2025). Reconstructing the Role of the Police in Building Public Trust in Police Reform Amidst the Threat of Terrorism. Greenation International Journal of Law and Social Sciences, 3(2), 620-628.

Sari, Y., Setiawan, A., Marina, B. F., & Muktamar, A. (2024). Analisis Sinergis Antara Perencanaan Manajemen Strategik Dan Kepuasan Kerja Dalam Mengoptimalkan Kinerja Organisasi. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan (JUMAWA), 1(3), 149-164.

Silviana, A. (2025). Pengaruh Manajemen Talenta Dan Keadilan Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Dukungan Organisasi Sebagai Variabel Mediasi (Studi Pada RSUD Asy-Syifa’sumbawa Barat) (Doctoral dissertation, STIE BANK BPD JATENG).

Suarni, N. (2025). Buku Referensi Meningkatkan Kinerja Pegawai Pendekatan Motivasi, Lingkungan Kerja, dan Kepuasan Kerja.

Sumual, I. V., Nelwan, O. S., & Mac Donald, B. W. (2025). Pengaruh Manajemen Talenta Dan Fleksibilitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kebahagiaan Sebagai Variabel Intervening Di PT. PLN (Persero) Cabang Manado Selatan. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 13(01), 260-273.

Surianto, S., & Nurfahira, N. (2024). The role of work environment and leadership in enhancing employee performance. Economics and Digital Business Review, 5(2), 1054-1070.

Syahrani, S., & Firnando, H. G. (2025). Bridging Human Resource Management and Organizational Culture: A Strategic Approach to Enhancing Service Quality at Kotabaru Police. Business Innovation Management and Entrepreneurship Journal, 4(01), 1-24.

Sypniewska, B., Baran, M., & Kłos, M. (2023). Work engagement and employee satisfaction in the practice of sustainable human resource management–based on the study of Polish employees. International Entrepreneurship and Management Journal, 19(3), 1069-1100.

Thalib, M. A. R., & Mamu, K. (2025). Multifungsi Kewenangan Polri Dalam Mendukung Program Pemerintahan. Iuris Studia: Jurnal Kajian Hukum, 6(2), 337-344.

Tsaniyah, F. R., Syamlan, A. F., & Burhan, U. (2025). Pengaruh Manajemen Talenta, Work-Life Balance, Dan Kesejahteraan Terhadap Kinerja Karyawan Generasi Z di Kabupaten Gresik. Jurnal Manajemen dan Penelitian Akuntansi (JUMPA), 18(1), 175-180.

Tua, R., Rizali, D. F., & Jamaludin, A. (2025). Optimizing prisoner care services by enhancing police performance in Indonesian National Police detention centers. Research Horizon, 5(4), 1577-1588.

Urme, U. N. (2023). The impact of talent management strategies on employee retention. International Journal of Science and Business, 28(1), 127-146

Downloads

Published

2025-12-05

How to Cite

Sitinjak , J., & Hendriani, S. (2025). Membangun Polda Riau yang sejahtera: Integrasi manajemen talenta dengan kepuasan kerja anggota. Jurnal Bisnis Mahasiswa, 5(6), 3148–3165. https://doi.org/10.60036/jbm.909