Peran green transformational leadership dalam meningkatkan adaptasi organisasi di era Industri 4.0: Tinjauan literatur

Authors

  • Abd. Rasyid Syamsuri Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Riau, Pekanbaru, Indonesia
  • Samsir Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Riau, Pekanbaru, Indonesia
  • Rahmad Hidayat Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Riau, Pekanbaru, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.60036/jbm.791

Keywords:

Green Transformational Leadership, Adaptasi Organisasi, Dynamic Capabilities, Industri 4.0, Studi Literatur

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran Green Transformational Leadership (GTL) dalam meningkatkan adaptasi organisasi di era Industri 4.0.

Desain/metodologi/pendekatan – Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur. Artikel-artikel yang relevan dikumpulkan dari database bereputasi dan dianalisis menggunakan analisis tematik untuk mengidentifikasi pola yang berkaitan dengan GTL, dynamic capabilities, dan adaptasi organisasi.

Temuan – Hasil penelitian menunjukkan bahwa GTL berperan penting dalam meningkatkan adaptasi organisasi melalui penguatan kesadaran lingkungan, dorongan terhadap inovasi hijau, serta pengembangan kapabilitas organisasi. Selain itu, dynamic capabilities berfungsi sebagai mekanisme utama yang memungkinkan organisasi merespons perubahan teknologi dan tantangan lingkungan secara efektif di era Industri 4.0.

Keterbatasan penelitian – Penelitian ini terbatas pada pendekatan studi literatur dan belum melibatkan pengujian empiris. Penelitian selanjutnya disarankan untuk menguji hubungan antarvariabel menggunakan pendekatan kuantitatif atau metode campuran.

Implikasi – Secara praktis, penelitian ini memberikan wawasan bagi pemimpin organisasi dalam mengintegrasikan strategi keberlanjutan dan adaptasi. Secara teoritis, penelitian ini berkontribusi pada pengembangan literatur kepemimpinan dan adaptasi organisasi.

Kebaruan – Penelitian ini menawarkan perspektif integratif dengan menghubungkan GTL dan dynamic capabilities dalam konteks Industri 4.0 untuk memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang adaptasi organisasi.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ardito, L., Ardito, L., Messeni Petruzzelli, A., Pascucci, F., & Peruffo, E. (2021). Digital technologies and innovation. Technological Forecasting and Social Change, 162, 120–139. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120139

Brix-Asala, C., Hahn, T., Seuring, S., & Barbieri, P. (2020). Organizational tensions in sustainability management. Business Strategy and the Environment, 29(2), 458–473. https://doi.org/10.1002/bse.2389

Chen, J., Chen, J., Zhang, Y., Liu, X., & Wang, H. (2023). Green transformational leadership and organizational adaptation. Sustainable Production and Consumption, 35, 123–135.

George, G., Merrill, R. K., & Schillebeeckx, S. J. D. (2021). Digital sustainability. Journal of Business Research, 131, 590–600. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.11.008

Hanelt, A., Bohnsack, R., Marz, D., & Antunes Marante, C. (2021). Digital transformation strategy. Journal of Strategic Information Systems, 30(2), 101–119.

Jabbour, C. J. C., Frascareli Moretti, S. L., Jugend, D., & Jabbour, A. B. L. S. (2020). Green human resource management. Business Strategy and the Environment, 29(1), 1–16. https://doi.org/10.1002/bse.2410

Khan, M. A. S., Ali, I., Usman, M., Saleem, S., & Jianguo, D. (2021). Green transformational leadership and environmental performance. Journal of Cleaner Production, 278, 123–137. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.123

Kraus, S., Jones, P., Kailer, N., Weinmann, A., Chaparro-Banegas, N., & Roig-Tierno, N. (2021). Digital transformation research. Journal of Business Research, 122, 870–878. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.10.043

Schilke, O., Hu, S., & Helfat, C. E. (2018). Dynamic capabilities research. Academy of Management Annals, 12(1), 390–439. https://doi.org/10.5465/annals.2016.0096

Singh, S. K., Del Giudice, M., Chierici, R., & Graziano, D. (2020). Green innovation and environmental performance. Business Strategy and the Environment, 29(4), 1493–1505. https://doi.org/10.1002/bse.2445

Teece, D. J. (2018). Business models and dynamic capabilities. Long Range Planning, 51(1), 40–49. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2017.06.007

Verhoef, P. C., Broekhuizen, T., Bart, Y., Bhattacharya, A., Dong, J. Q., Fabian, N., & Haenlein, M. (2021). Digital transformation. Journal of Business Research, 122, 889–901. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.09.022

Warner, K. S. R., & Wäger, M. (2019). Building dynamic capabilities for digital transformation. Long Range Planning, 52(3), 326–349. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2018.12.001

Downloads

Published

2026-04-22

How to Cite

Syamsuri, A. R., Samsir, S., & Hidayat, R. (2026). Peran green transformational leadership dalam meningkatkan adaptasi organisasi di era Industri 4.0: Tinjauan literatur. Jurnal Bisnis Mahasiswa, 6(2), 871–878. https://doi.org/10.60036/jbm.791