Peran manajemen risiko dalam meningkatkan kinerja bank di era transformasi digital: Sebuah systematic literature review

Authors

  • Jalaluddin Rum Program Studi Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri Kendari, Kendari, Indonesia
  • Muh Rifki Abdullah Program Studi Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri Kendari, Kendari, Indonesia
  • Aiman Maniru Program Studi Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri Kendari, Kendari, Indonesia
  • La Anda Program Studi Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri Kendari, Kendari, Indonesia
  • Zulfahmi Hidaya Program Studi Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri Kendari, Kendari, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.60036/jbm.1257

Keywords:

Enterprise Risk Management, Transformasi Digital, Kinerja Bank, Digital Banking, Systematic Literature Review

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Enterprise Risk Management (ERM) dalam meningkatkan kinerja bank pada era transformasi digital melalui sintesis berbagai penelitian empiris yang telah dipublikasikan.

Desain/metodologi/pendekatan – Penelitian menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) dengan mengacu pada pedoman Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses (PRISMA). Literatur diperoleh melalui basis data Google Scholar, Scopus, ScienceDirect, SpringerLink, dan Wiley Online Library menggunakan kata kunci yang berkaitan dengan enterprise risk management, bank performance, digital transformation, dan digital banking. Artikel yang dianalisis merupakan publikasi ilmiah tahun 2020–2025 yang memenuhi kriteria inklusi sehingga diperoleh 24 artikel sebagai bahan sintesis.

Temuan – Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Enterprise Risk Management berkontribusi terhadap peningkatan efektivitas pengelolaan risiko, efisiensi operasional, kualitas tata kelola perusahaan, stabilitas keuangan, serta kepercayaan nasabah. Transformasi digital memberikan peluang bagi peningkatan kualitas layanan perbankan, namun pada saat yang sama meningkatkan risiko keamanan siber, risiko operasional digital, serta risiko teknologi informasi, sehingga penerapan ERM menjadi semakin penting.

Keterbatasan penelitian – Penelitian ini memiliki keterbatasan karena hanya menggunakan pendekatan studi literatur sehingga belum melakukan pengujian empiris terhadap data keuangan bank secara langsung.

Implikasi – Implikasi penelitian menunjukkan bahwa manajemen bank perlu mengintegrasikan Enterprise Risk Management dengan strategi transformasi digital untuk meningkatkan ketahanan organisasi serta keberlanjutan bisnis.

Kebaruan – Kebaruan penelitian ini terletak pada penyusunan sintesis komprehensif yang mengintegrasikan hubungan antara Enterprise Risk Management, transformasi digital, dan peningkatan kinerja bank sehingga memberikan perspektif yang lebih utuh dibandingkan penelitian terdahulu yang umumnya hanya membahas hubungan antarvariabel secara parsial.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdurrahman, A., Gustomo, A., & Prasetio, E. A. (2024). Enhancing banking performance through dynamic digital transformation capabilities and governance, risk management, and compliance: Insights from the Indonesian context. The Electronic Journal of Information Systems in Developing Countries, 90(2), e12299. https://doi.org/10.1002/isd2.12299

Anton, S. G., & Nucu, A. E. A. (2020). Enterprise risk management: A literature review and agenda for future research. Journal of Risk and Financial Management, 13(11), 281. https://doi.org/10.3390/jrfm13110281

Bank Indonesia. (2024). Blueprint Sistem Pembayaran Indonesia 2030.

Basel Committee on Banking Supervision. (2021). Principles for Operational Resilience.

Candy, C. (2021). Best practice of enterprise risk management: The impact on rural banks' performance. International Journal of Economics, Business and Accounting Research, 5(2). https://doi.org/10.29040/ijebar.v5i2.2512

Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. (2017). Enterprise Risk Management: Integrating with Strategy and Performance.

Fraser, J., Quail, R., & Simkins, B. (2024). What's wrong with enterprise risk management? Journal of Risk and Financial Management, 17(7), 274. https://doi.org/10.3390/jrfm17070274

Giudici, P., & Raffinetti, E. (2021). Explainable AI methods in cyber risk management. Quality and Reliability Engineering International. https://doi.org/10.1002/qre.2939

Herawati, R. D., & Khudri, T. M. Y. (2025). Strengthening risk management in digital financial institutions (A case study of PT GVD). E-Jurnal Akuntansi, 35(7). https://doi.org/10.24843/EJA.2025.v35.i07.p12

International Organization for Standardization. (2018). ISO 31000:2018 Risk Management—Guidelines

Khando, K., Islam, M. S., & Gao, S. (2023). The emerging technologies of digital payments and associated challenges: A systematic literature review. Future Internet, 15(1), 21. https://doi.org/10.3390/fi15010021

Li, Y., Xia, Y., Sun, Z., & Sun, N. (2025). Does digital transformation affect systemic risk? Evidence from the banking sector in China. International Review of Financial Analysis, 102, 104137.

Mishchenko, V., Naumenkova, S., Grytsenko, A., & Mishchenko, S. (2022). Operational risk management of using electronic and mobile money. Banks and Bank Systems, 17(3), 142–157. https://doi.org/10.21511/bbs.17(3).2022.12

Otoritas Jasa Keuangan. (2016). Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18/POJK.03/2016 tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum.

Otoritas Jasa Keuangan. (2022). Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 11/POJK.03/2022 tentang Penyelenggaraan Teknologi Informasi oleh Bank Umum.

Otoritas Jasa Keuangan. (2024). Laporan Perkembangan Perbankan Indonesia.

Page, M. J., McKenzie, J. E., Bossuyt, P. M., Boutron, I., Hoffmann, T. C., Mulrow, C. D., et al. (2021). The PRISMA 2020 statement: An updated guideline for reporting systematic reviews. BMJ, 372, n71. https://doi.org/10.1136/bmj.n71

Putra, M. R. E., Pasaribu, G. E. A., Fisabilillah, L. W. P., & Aji, T. S. (2025). Analisis manajemen risiko perbankan pada bank umum di Indonesia periode 2019–2023. Independent: Journal of Economics, 5(1), 55–68. https://doi.org/10.26740/independent.v5i1.65204

Saputra, I., Murwaningsari, E., & Augustine, Y. (2023). Enterprise risk management, management control systems, and digital banking transformation analysis on the evaluation of sustainable banking in Indonesian banking. Journal of Law and Sustainable Development, 11(3), e715. https://doi.org/10.55908/sdgs.v11i3.715

Wahyuni, R. S., & Novita. (2021). COSO ERM framework as the basis of strategic planning in Islamic banking. Jurnal Keuangan dan Perbankan, 25(1). https://doi.org/10.26905/jkdp.v25i1.5123

Widjanarko, W., Manurung, A. H., & Machdar, N. M. (2025). Operational risk management in digital banks: Challenges and solutions. Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting, 6(1), 315–324. https://doi.org/10.38035/dijefa.v6i1.3978

Downloads

Published

2026-07-09

How to Cite

Rum, J., Abdullah, M. R., Maniru, A., Anda, L., & Hidaya, Z. (2026). Peran manajemen risiko dalam meningkatkan kinerja bank di era transformasi digital: Sebuah systematic literature review. Jurnal Bisnis Mahasiswa, 6(4), 1505–1516. https://doi.org/10.60036/jbm.1257