Pendekatan regulasi berbasis inovasi Badak Banten dalam meningkatkan kepatuhan dan daya saing UMKM obat dan makanan
DOI:
https://doi.org/10.60036/jbm.1141Keywords:
Inovasi Regulasi, Regulasi Responsif, Kepatuhan UMKM, Daya Saing, Pengawasan Obat dan Makanan, Analisis TematikAbstract
Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi inovasi Badak Banten sebagai model regulasi responsif dalam pengawasan Obat dan Makanan, khususnya dalam meningkatkan kepatuhan serta daya saing UMKM melalui pendekatan pendampingan yang berkelanjutan.
Desain/metodologi/pendekatan – Penelitian ini menggunakan pendekatan studi kasus evaluatif dengan metode campuran (mixed methods). Data kuantitatif dianalisis berdasarkan capaian kepatuhan, proses perizinan, dan layanan pendampingan pada periode 2022–2024. Data kualitatif diperoleh melalui wawancara mendalam (durasi 45–90 menit) dengan 12 informan kunci (4 petugas pendamping/regulator dan 8 pelaku usaha) yang dipilih melalui purposive sampling. Validitas data kualitatif diuji menggunakan teknik triangulasi sumber dan prosedur member checking, kemudian dianalisis secara tematik melalui tiga tahapan pengkodean (open, axial, selective coding).
Temuan – Hasil kuantitatif menunjukkan adanya peningkatan kepatuhan yang stabil pada sarana produksi (naik dari 52,43% menjadi 65,90%) dan sarana distribusi UMKM (naik dari 69,66% menjadi 74,04%). Analisis tematik kualitatif memperkuat temuan ini melalui identifikasi tiga tema utama: demistifikasi regulasi, pergeseran otoritas relasional berbasis kepercayaan (trust), dan internalisasi budaya mutu. Pendampingan intensif berbasis pendekatan individual (one-on-one) terbukti mampu mentransformasikan kepatuhan dari sekadar kewajiban administratif menjadi proses pembelajaran berkelanjutan yang memperkuat daya saing UMKM
Keterbatasan penelitian – Penelitian ini terbatas pada satu wilayah (Banten) dan satu model inovasi (Badak Banten), sehingga generalisasi temuan ke konteks daerah lain perlu dilakukan dengan hati-hati. Selain itu, keterbatasan data longitudinal yang lebih panjang membatasi analisis dampak jangka panjang terhadap daya saing UMKM.
Implikasi – Secara teoretis, penelitian ini memperkuat relevansi pendekatan regulasi responsif (regulatory coaching dan collaborative compliance) di sektor Obat dan Makanan dengan membuktikan secara empiris bahwa kepatuhan yang stabil dibangun melalui interaksi dialogis-relasional, bukan melalui penegakan hukum yang kaku (command and control). Secara praktis, model Badak Banten memberikan referensi operasional bagi regulator dalam mentransformasikan peran menjadi mitra pemberdayaan yang solutif guna meningkatkan legitimasi kelembagaan publik di tingkat daerah.
Kebaruan – Kebaruan penelitian ini terletak pada pengintegrasian pendekatan regulasi responsif dengan praktik pendampingan intensif berbasis individual dalam pengawasan UMKM, serta pembuktian empiris bahwa pendekatan tersebut mampu mentransformasi kepatuhan menjadi proses pembelajaran berkelanjutan yang berdampak pada peningkatan daya saing.
Downloads
References
Aigbogun, O., Ghazali, Z., & Razali, R. (2018). Collaborative Regulation and Supply Chain Resilience: A Conceptual Paper. SHS Web of Conferences, 56, 05002. https://doi.org/10.1051/shsconf/20185605002
Balai Besar POM di Serang. (2024). Laporan Kinerja Balai Besar POM di Serang Tahun 2024.
Botchway, C. N. A. (2023). Analysis of the Influence of Regulatory Enforcement Shifts from Coercive to Collaborative on Compliance Behaviors within the Pre-Tertiary Education Regulatory Environment. Psychology & Psychological Research International Journal, 8(2), 1–13. https://doi.org/10.23880/pprij-16000343
Burgess, N., Currie, G., Crump, B., Richmond, J., & Johnson, M. (2019). Improving together: collaboration needs to start with regulators. BMJ, l6392. https://doi.org/10.1136/bmj.l6392
Carvajal, A. F., & Didier, T. (2024). Boosting SME Finance for Growth: The Case for More Effective Support Policies. Washington, DC: World Bank. https://doi.org/10.1596/42213
Els, C., Grobbelaar, S., & Kennon, D. (2020). Complementary Partnerships for SMEs: A Relational Capability Maturity Model from an Ecosystem Perspective (pp. 67–78). https://doi.org/10.1007/978-3-030-44999-5_6
Fajarwaty, T., & Jukes, D. (2022). Assessing food safety compliance for food SMEs in Indonesia. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 1041(1), 012074. https://doi.org/10.1088/1755-1315/1041/1/012074
Faour-Klingbeil, D., & Todd, E. (2018). A Review on the Rising Prevalence of International Standards: Threats or Opportunities for the Agri-Food Produce Sector in Developing Countries, with a Focus on Examples from the MENA Region. Foods, 7(3), 33. https://doi.org/10.3390/foods7030033
Hauser, C. (2022). Trade-Control Compliance in SMEs: Do Decision-Makers and Supply Chain Position Make a Difference? Journal of Business Ethics, 179(2), 473–493. https://doi.org/10.1007/s10551-021-04825-0
Huising, R. (2024). Producing Compliance: The Work of Interpreting, Adapting, and Narrating (pp. 21–27). https://doi.org/10.1007/978-3-031-45055-6_3
Luo, C., Hasan, N. A. M., & Zamri bin Ahmad, A. M. (2024). Exploring Satisfaction and Trust as Key Drivers of e-Government Continuance Intention: Evidence from China for Sustainable Digital Governance. Sustainability, 16(24), 11068. https://doi.org/10.3390/su162411068
Organisation for Economic Co-operation and Development. (2023). OECD SME and Entrepreneurship Outlook 2023. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/342b8564-en
Pautz, M. C. (2024). Recognising the Social Nature of Regulatory Compliance and Focusing on Front-Line Interactions (pp. 63–70). https://doi.org/10.1007/978-3-031-49570-0_7
Randini, H. P., & Muslim, Muh. A. (2024). Public Service Innovation: Drawing Inspiration from The Success of Developed Countries to Improve Public Services in Indonesia. Journal Research of Social Science, Economics, and Management, 3(8). https://doi.org/10.59141/jrssem.v3i8.637
Sagar Surana. (2022). The Human Element in Finance: Leading and Mentoring Accounting Teams for Peak Performance and Compliance in a High-Pressure Environment. International Journal of Computational and Experimental Science and Engineering, 8(3). https://doi.org/10.22399/ijcesen.4201
Schwartz, D., Bar-El, R., & Bentolila, D. J. (2022). Adapting Reverse Mentoring Strategy to SMEs: A New Pilot Model Implemented in Brazil. Sustainability, 14(15), 9515. https://doi.org/10.3390/su14159515
Shapiro, S., & Borie-Holtz, D. (2020). Small business response to regulation: incorporating a behavioral perspective. Humanities and Social Sciences Communications, 7(1), 58. https://doi.org/10.1057/s41599-020-00552-5
Sharma, A., Gamta, V., & Luthra, G. (2023). Regulatory Compliance in the United States: A Comprehensive Analysis of USFDA Guidelines and Implementation Strategies. Journal of Pharmaceutical Research International, 35(17), 41–50. https://doi.org/10.9734/jpri/2023/v35i177389
Suhartati, D., & Choiyirah, I. U. (2025). Limited Mentoring Resources Hinder PROPER Compliance in Pasuruan Regency. Indonesian Journal of Public Policy Review, 26(2). https://doi.org/10.21070/ijppr.v26i2.1449
Swinehart, M., Oropel, S. F. R., Berglund, Z., DiCaprio, E., & Feng, Y. (2025). Bridging Barriers in Food Safety Education: An Evaluation of Current Food Safety Training Programs and Recommendations for Future Opportunities Among Small-Scale Processors. Journal of Food Protection, 88(12), 100651. https://doi.org/10.1016/j.jfp.2025.100651
Wibisana, A. G. (2019). Instrumen Ekonomi, Command And Control, Dan Instrumen Lainnya: Kawan Atau Lawan? Suatu Tinjauan Berdasarkan Smart Regulation. Bina Hukum Lingkungan, 4(1), 172. https://doi.org/10.24970/bhl.v4i1.104
Yacob Ferdinan Martono, Rikardo Dinata, Yana Lestari, Nani Triwahyuni, & Fadlilah Muntaha. (2025). Ketaatan Perizinan di Sektor Perdagangan Barang dan Jasa: Kesenjangan Implementasi dan Dampaknya terhadap Kepatuhan Pelaku Usaha. Jurnal Riset Rumpun Ilmu Sosial, Politik Dan Humaniora, 5(1), 476–492. https://doi.org/10.55606/jurrish.v5i1.6882
Yan, G., Jiang, L., & Xu, C. (2022). How Environmental Regulation Affects Industrial Green Total Factor Productivity in China: The Role of Internal and External Channels. Sustainability, 14(20), 13500. https://doi.org/10.3390/su142013500
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Dianing Pratiwi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.



