Pengaruh work life balance dan employee engagement terhadap kinerja karyawan pada Rumah Sakit Umum Imelda Pekerja Indonesia, Medan
DOI:
https://doi.org/10.60036/jbm.1066Keywords:
Work Life Balance, Employee Engagement, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh Work-Life Balance dan Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan pada Rumah Sakit Umum (RSU) Imelda Pekerja Indonesia Medan.
Desain/metodologi/pendekatan – Populasi penelitian mencakup seluruh karyawan RSU Imelda Pekerja Indonesia Medan pada tahun 2025 yang berjumlah 312 orang. Sampel ditentukan menggunakan rumus Slovin, sehingga diperoleh 76 responden. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS.
Temuan – Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, baik Work-Life Balance maupun Employee Engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, kedua variabel tersebut juga berpengaruh signifikan dalam meningkatkan kinerja karyawan di lingkungan RSU Imelda Pekerja Indonesia Medan.
Keterbatasan penelitian – Penelitian ini hanya fokus pada dua variabel independen dengan jumlah sampel yang relatif terbatas (76 responden). Penelitian selanjutnya disarankan untuk menambah variabel lain seperti beban kerja (workload) atau stres kerja, serta memperluas ukuran sampel untuk mendapatkan generalisasi yang lebih luas.
Implikasi – Manajemen rumah sakit perlu memperhatikan keseimbangan kehidupan kerja karyawan dan tingkat keterikatan mereka untuk menjaga produktivitas. Kebijakan yang mendukung fleksibilitas kerja serta program pengembangan karyawan yang inklusif dapat menjadi strategi efektif untuk meningkatkan efisiensi pelayanan kesehatan.
Kebaruan – Penelitian ini memberikan data terbaru (konteks tahun 2025) mengenai dinamika sumber daya manusia di sektor kesehatan pasca-transformasi digital, serta menunjukkan bagaimana faktor psikologis dan lingkungan kerja (keseimbangan hidup) menjadi pilar utama kinerja di institusi medis.
Downloads
References
Alfifto. (2024). Statistika penelitian: Konsep dan kasus. UMAPress.
Alifia, N. S., & Iryanti, E. (2023). The effect of work life balance and employee engagement on employee performance of PT Duta Jaya Teknik Surabaya. International Journal of Social Science and Education Research Studies, 3(9), 1808–1813.
Alola, U. V., & Alafeshat, R. (2019). The impact of human resource practices on employee engagement in the airline industry. https://doi.org/10.1002/pa.2135
Arikunto, S. (2021). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Rineka Cipta.
Asari, A. F. (2022). Pengaruh work life balance terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja pada karyawan BPJS Ketenagakerjaan. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(3), 843–850.
Bale, S., & Pillay, A. (2021). Impact of employee engagement on performance at a pump supplier. International Journal of Multi Discipline Science (IJ-MDS), 4(1), 1–8.
Damayanti, A., Hayati, K., & Mardiana, N. (2022). Pengaruh stres kerja dan perilaku cyberloafing terhadap kinerja karyawan (Effect of work stress and cyberloafing behavior on employee performance). E-Journal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi, 9(2), 56–64.
Emerald. (2020). Constituent factors and implications of work life balance on female employees: A study on the Indian IT industry. International Journal of Management and Humanities (IJMH), 4(5).
Firmansyah, A. (2023). Workload and work-life balance. International Journal of Economics and Management Research, 2(2), 98–108.
Ghozali, I. (2021). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 26. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Herlambang, H. C., & Murnininsih, R. (2020). Pengaruh work life balance terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening (Studi empiris pada Serikat Pekerja Media dan Industri Kreatif Untuk Demokrasi (SINDIKASI)). Prosiding 2nd Business and Economics Conference in Utilizing of Modern Technology.
Huda, N., & Firdaus, M. F. (2020). Work life balance pada wanita karir di Inspektorat Jenderal Kementerian Keuangan yang menjalani peran ganda. Journal Psikologi, 13(1), 46–55.
Indirasari, I., & Mardiana, S. (2022). Pengaruh work life balance dan employee enggagement terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Outlet Prioritas Jakarta Pondok Indah. Jurnal Aristama Universitas Pamulang, 2(2), 245–256.
Irfan, M., et al. (2021). Impact of work–life balance with the role of organizational support and job burnout on project performance. Construction Engineering and Management, National University of Sciences and Technology, Islamabad, Pakistan.
Khalid, et al. (2021). Impact of work–life balance with the role of organizational support and job burnout on project performance. Construction Engineering and Management, National University of Sciences and Technology, Islamabad, Pakistan.
Kharisma, & Rosia. (2022). Effect of competence, work environment, and work motivation on employee performance throught job satisfaction. International Economic and Finance Review (IEFR), 1(1), 32–53.
Kurniasari, & Bahjahtullah. (2022). Pengaruh work life balance, stres kerja dan etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan milenial di masa pandemi Covid 19 dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening (Studi kasus Bank BTN Syariah Kc Solo). Jurnal Nisbah, 8(1), 23–39.
Kustya, N. D., & Nugraheni, R. (2020). Analisis pengaruh employee engagement dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi sebagai variabel intevening (Studi pada Kantor Pusat PDAM Tirta Moedal Kota Semarang). Diponegoro Journal of Management, 9(2), 1–13.
Lencho, F. A. (2020). The effect of work life balance on employee engagement in Commercial Bank of Ethiopia. St. Mary University, School of Graduate Studies.
McDonald, & Bradley. (2005). The case for work/life balance: Closing the gap batween policy and practice. 20:20 Series.
Muhammad, & Muchlis. (2023). Hubungan employee engagement dan kepuasan kerja terhadap kinerja tenaga kesehatan di RSUD Haji dan RSUD Labuang Baji Kota Makassar. Journal of Muslim Community Health (JMCH), 4(4), 217–225.
Nas, A. R., Irwandy, & Suriah. (2020). The effects of work engagement and job satisfaction on performance of nurses in Syekh Yusuf Regional Hospital of Gowa Regency. European Journal of Molecular & Clinical Medicine, 7(8), 4407–4418.
Natakusumah, Hidayatullah, Windhyastiti, & Sudibyo. (2022). Pengaruh work-life balance, lingkungan kerja dan keterikatan kerja terhadap kinerja karyawan coffeshop di Perumahan Kota Wisata Cibubur, Kabupaten Bogor. Jurnal Imu Manajemen, 7(1), 133–143.
Pancasasti, Fikri, Khalqiyah, & Subh. (2022). Pengaruh pelatihan dan promosi terhadap kinerja karyawan PT. Bank Syariah XYZ Kantor Cabang Cilegon. Jurnal Manajemen dan Bisnis (JUMANIS) Prodi Kewirausahaan, 4(2), 184–195.
Poulose, S., & Sudarsan, N. (2024). Work-life balance: A conceptual review. International Journal of Advances in Management and Economics, 3(2), 1–17.
Ruhiyat, I., Meria, L., & Julianingsih, D. (2022). Peran pelatihan dan keterikatan kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan pada industri telekomunikasi. Technomedia Journal (TMJ), 7(1), 90–110.
Saifullah, F. (2020). Pengaruh work life balance dan flexible work arrangement terhadap kinerja karyawati muslimah konveksi. Jurnal Bisnis dan Manajemen Islam, 8(1), 29–36.
Salmaa. (2022). Definisi operasional: Pengertian, ciri-ciri, contoh, dan cara menyusunnya. Penerbit Deepublish.
Schaufeli, Bakker, & Salanova. (2006). The measurement of employee engagement with a short questionnaire: A cross-national study. Educational and Psychological Measurement, 66(4), 701–716.
Septian, & Frianto. (2023). Pengaruh work life balance dan perceived organizational support terhadap employee engagement pada BPJS Ketenagakerjaan. Jurnal Ilmu Manajemen, 11(2), 266–277.
Setyawan, C. A., Nurhidayah, & Bastomi, M. (2023). Pengaruh work life balance, quality work life dan employee engagement terhadap kinerja karyawan Puskesmas Janti. Jurnal Riset Manajemen, 12(2), 158–165.
Shabir, S., & Gani, A. (2019). Impact of work–life balance on organizational commitment of women health-care workers, structural modeling approach. Department of Management Studies, School of Business Studies, Central University of Kashmir, Srinagar, India.
Solihu, A. A., Iyobhebhe, I., & Kilimvi, A. S. (2023). The impact of work-life balance on employee work quality improvement in Nigeria. European Journal of Human Resource, 7(1), 46–65.
Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Surohmat, & Istiyani. (2022). Pengaruh komitmen organisasi dan employee engagement terhadap kinerja karyawan (Studi UPBU Rahadi Oesman Kabupaten Ketapang Kalimantan Barat). Jurnal Kewarganegaraan, 6(3), 5656–5661.
Suwandi, & S. (2023). Effect of work life balance on employee performance mediated by job satisfaction. Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia (JENIUS), 6(2), 380–388.
Turangan, S. E., Tatimu, V., & Mukuan, D. D. (2022). Pengaruh work life balance dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PLN Gardu Induk Kawangkoan. Productivity, 3(4).
Viona, D. R., & Begawati, N. (2023). Pengaruh disiplin dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Hotel Ranah Bundo Padang. Eka Sakti Jurnal Manajemen, 1(2). https://doi.org/10.31933/emjm.v1i2.826
Wahyuni, & Paramitha. (2021). Pengaruh cyberloafing dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan dengan self control sebagai variabel moderating. Jurnal for Business and Entrepreneurship, 5(1).
Wibowo Fransisca, V., Anindita, R., & Hilmy, M. R. (2021). The importance of knowledge management for improving work engagement of professional caregivers during Covid-19 pandemic: A study path analysis. Original Research International Journal of Nursing and Health Services (IJNHS), 4(6). https://doi.org/10.35654/ijnhs.v4i6.536
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Fitri Adawiyah, Khairunnisak, Wan Rizca Amelia, Ida Royani, Hery Syahrial
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
