Pengaruh promosi jabatan dan kompetensi kerja karyawan terhadap efisiensi kerja karyawan STIE PMCI Medan

Authors

  • Niastyna Simorangkir Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Professional Manajemen College Indonesia, Medan, Indonesia
  • Alice Paulina Purba Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Professional Manajemen College Indonesia, Medan, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.60036/jbm.1053

Keywords:

Promosi Jabatan, Kompetensi Kerja Karyawan, Efisiensi Kerja

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh promosi jabatan dan kompetensi kerja karyawan terhadap efisiensi kerja karyawan STIE PMCI Medan, baik secara parsial maupun simultan.

Desain/metodologi/pendekatan – Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif. Populasi dan sampel penelitian berjumlah 20 karyawan STIE PMCI Medan yang ditentukan dengan teknik sensus. Data dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara, dan studi dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan analisis regresi linier berganda.

Temuan – Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap efisiensi kerja karyawan. Kompetensi kerja karyawan juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap efisiensi kerja karyawan. Secara simultan, promosi jabatan dan kompetensi kerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap efisiensi kerja karyawan STIE PMCI Medan. Nilai adjusted R Square sebesar 0,408 menunjukkan bahwa kedua variabel independen mampu menjelaskan 40,8% variasi efisiensi kerja karyawan.

Keterbatasan penelitian – Penelitian ini memiliki keterbatasan pada jumlah responden yang relatif kecil dan ruang lingkup penelitian yang hanya dilakukan pada satu institusi pendidikan tinggi swasta, sehingga hasil penelitian belum dapat digeneralisasikan secara luas. Selain itu, penelitian ini belum memasukkan variabel lain yang berpotensi memengaruhi efisiensi kerja karyawan.

Implikasi – Secara praktis, hasil penelitian ini memberikan implikasi bagi pihak manajemen STIE PMCI Medan untuk meningkatkan efisiensi kerja karyawan melalui perbaikan sistem promosi jabatan yang lebih adil dan transparan serta pengembangan kompetensi kerja karyawan secara berkelanjutan. Secara teoretis, penelitian ini memperkaya kajian manajemen sumber daya manusia terkait faktor-faktor yang memengaruhi efisiensi kerja karyawan.

Kebaruan – Kebaruan penelitian ini terletak pada pengujian pengaruh promosi jabatan dan kompetensi kerja terhadap efisiensi kerja karyawan dalam konteks institusi pendidikan tinggi swasta, yang masih relatif terbatas dikaji dalam penelitian empiris sebelumnya.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ariyanti, D. (2019). Pengaruh kompetensi kerja terhadap efisiensi kerja karyawan pada perusahaan jasa. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 8(2), 115–124.

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong’s handbook of human resource management practice (15th ed.). Kogan Page.

Badriyah, M. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Pustaka Setia.

Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2023). Job demands–resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 28(1), 1–15. https://doi.org/10.1037/ocp0000345

Campion, M. A., Fink, A. A., Ruggeberg, B. J., Carr, L., Phillips, G. M., & Odman, R. B. (2021). Doing competencies well: Best practices in competency modeling. Personnel Psychology, 74(2), 215–254. https://doi.org/10.1111/peps.12435

Djamil, M. (2018). Pengaruh promosi jabatan terhadap efisiensi kerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 7(1), 45–54.

Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2016). Manajemen sumber daya manusia: Strategi dan perubahan dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai dan organisasi. Bandung: Alfabeta.

Guest, D. E. (2022). Human resource management and employee well-being: What is the evidence? Human Resource Management Journal, 32(1), 1–18. https://doi.org/10.1111/1748-8583.12400.

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate data analysis (8th ed.). Cengage Learning.

Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara.

Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mulyadi. (2019). Pengaruh promosi jabatan dan kompetensi kerja terhadap efisiensi kerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(2), 98–108.

Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2020). Fundamentals of human resource management (8th ed.). McGraw-Hill Education.

Pfeffer, J. (2021). Dying for a paycheck: How modern management harms employee health and company performance. Harper Business.

Priansa, D. J. (2016). Perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia. Bandung: Alfabeta.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.

Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sedarmayanti. (2017). Manajemen sumber daya manusia: Reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Bandung: Refika Aditama.

Wibowo. (2015). Manajemen kinerja (Edisi Ke-5). Jakarta: Rajawali Pers.

Downloads

Published

2026-02-17

How to Cite

Simorangkir, N., & Purba, A. P. (2026). Pengaruh promosi jabatan dan kompetensi kerja karyawan terhadap efisiensi kerja karyawan STIE PMCI Medan. Jurnal Bisnis Mahasiswa, 6(1), 492–506. https://doi.org/10.60036/jbm.1053