Pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada PT Permodalan Nasional Madani cabang Pekanbaru
DOI:
https://doi.org/10.60036/jbm.978Keywords:
Motivasi Kerja, Disipling Kerja, Kompetensi, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Cabang Pekanbaru.
Desain/metodologi/pendekatan – Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis deskriptif asosiatif. Sampel penelitian berjumlah 45 karyawan yang ditarik melalui teknik total sampling. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner berskala Likert, yang kemudian dianalisis menggunakan metode regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS.
Temuan – Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja, disiplin kerja, dan kompetensi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun secara simultan. Ketiga variabel tersebut mampu menjelaskan 88% variasi kinerja karyawan (Adjusted R-Square 0,880), dengan motivasi kerja teridentifikasi sebagai determinan terkuat.
Keterbatasan penelitian – Penelitian ini dibatasi oleh penggunaan tiga variabel independen saja dan sampel yang relatif kecil (45 responden) pada satu kantor cabang, sehingga membatasi generalisasi temuan. Desain cross-sectional dengan instrumen laporan diri juga berpotensi memunculkan common method bias, ditambah dengan adanya tumpang tindih moderat (berdasarkan nilai VIF) antarvariabel bebas yang diteliti.
Implikasi – Secara teoretis, temuan ini memperkuat teori manajemen sumber daya manusia mengenai determinan kinerja karyawan. Secara praktis, manajemen PT PNM Cabang Pekanbaru disarankan untuk menetapkan prioritas peningkatan kinerja melalui pemeliharaan sistem penghargaan/pengakuan kerja, penguatan pengawasan disiplin lapangan, serta pengembangan kompetensi yang berfokus pada sikap kerja dan keterampilan interpersonal.
Kebaruan – Penelitian ini mengisi celah empiris dengan mengintegrasikan tiga determinan individual (motivasi, disiplin, dan kompetensi) secara simultan ke dalam satu model kinerja pada lembaga pembiayaan dan pemberdayaan usaha mikro. Pengujian variabel kompetensi dalam konteks model bisnis PNM ini merupakan kebaruan yang belum pernah dikaji dalam penelitian-penelitian terdahulu.
Downloads
References
Atika, N., Machasin, & Arwinence, P. (2021). Pengaruh Beban Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Perumda Air Minum Tirta Siak Pekanbaru. Jim (Jurnal Ilmu Manajemen), 7(11), 1–13. Http://PublishingWidyagama.Ac.Id/Ejournal-V2/Index.Php/Jim/Article/View/2541
Budi, D. S., & Jahja, A. S. (2023). The effect of compensation and leadership style on the turnover intention with work motivation as an intervening variable at PNM Mekaar Regional Mojokerto. Formosa Journal of Sustainable Research, 2(8), 1843–1864. https://doi.org/10.55927/fjsr.v2i8.5425
Hasibuan, M. S. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Hidayat, R. (2021). Pengaruh Motivasi , Kompetensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Surya Yoda Indonesia. Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 5(1), 16–23.
Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.
Marayasa, I. N., & Faradila, A. (2019). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Bank Dinar Indonesia. Jurnal Ekonomi Efektif, 2(1), 110–122.
Mutiya, Machasin, & Chairilsyah, D. (2022). Pengaruh Pelatihan Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Pt . Telkom Pekanbaru. Jurnal Daya Saing, 8(6), 433–442.
Ong, F., Purwanto, A., Supono, J., Hasna, S., Novitasari, D., & Asbari, M. (2020). Does Quality Management System Iso 9001 : 2015 Influence Company Performance ? Anwers From Indonesian Tourism Industries. Test Engineering & Management, 83(24808), 24808–24817.
Putra, A., & Hidayat, R. (2022). Pengaruh motivasi kerja terhadap efektivitas kerja. Jurnal Ilmiah Manajemen, 9(1), 22–33.
Robbins, S. P., & Judge, Imothy A. (2015). Perilaku Organisasi Edisi 16. Salemba Empat.
Sardi, Y. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Permodalan Nasional Madani ( Pnm ) Cabang Jambi. Science Of Management And Students Research Journal (Sms), 4(2), 76–81. Https://Doi.Org/10.33087/Sms.V4i2.143
Sari, D. P., & Wijayanti, R. (2022). Motivasi, disiplin, dan kompetensi terhadap kinerja karyawan secara simultan. Jurnal Ekonomi & Bisnis, 8(4), 101–112.
Setyawan, A. C., & Jahja, A. S. (2024). The influence of leadership style and work culture on employee performance mediated by motivation at PT Permodalan Nasional Madani Mekaar Region Pati 2. Jurnal Multidisiplin Madani, 4(5), 619–633. https://doi.org/10.55927/mudima.v4i5.9371
Siagian, S. P. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Sinambela, L. N., & Murtaza, M. (2024). Pengaruh pengembangan karir, motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT PNM Mekaar Syariah Wilayah Aceh Barat. Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, 1(6). https://doi.org/10.5281/zenodo.10696690
Spencer, L. M. (2018). Models For Superior Performance (Y. Kapal (Ed.); A. Yakoven). Hippopublishing.
Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D (M. Dr. Ir. Sutopo. S.Pd (Ed.)). Alfabeta, Cv.
Wibowo, T., & Rahman, A. (2021). Kompetensi dan pencapaian kinerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 14(3), 87–95.
Wibowo. (2019). Manajemen Kinerja. Raja Grafindo Persada.
Yulianti, K., Marnis, & Machasin. (2020). The Effect Of Leadership And Competence On Job Satisfaction And Its Impact On Employee Performance In The Transportation Service Of Riau Province. Procurario: Jurnal Ilmiah Manajemen E-Issn 2580-3743, 8(4), 382–395. Http://Www.Ejournal.Pelitaindonesia.Ac.Id/Ojs32/Index.Php/Procuratio/Arti cle/View/688.
Yuliasari, K., & Nurhayaty, E. (2024). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Perusahaan Umum Daerah (PERUMDA) Pasar Jaya. ULIL ALBAB: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 3(11), 1–8.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Ardiyansyah, Rakimen
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
