Konsep dan implementasi good hospital governance dalam berbagai model kepemilikan rumah sakit: Tinjauan literatur

Authors

  • Mutia Ulfah niversitas Indonesia, Depok, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.60036/jbm.1272

Keywords:

Good Hospital Governance, Kepemilikan Rumah Sakit, Teori Keagenan, Teori Hak Kepemilikan, Tata Kelola Klinis

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk memetakan, membandingkan, dan mensintesis pola implementasi prinsip Good Hospital Governance (GHG) pada berbagai model kepemilikan rumah sakit (pemerintah, swasta, dan yayasan) berdasarkan literatur ilmiah yang tersedia, guna mengeksplorasi keterkaitan antara struktur kepemilikan dan orientasi tata kelola manajerial dalam ekosistem jaminan kesehatan universal.

Desain/metodologi/pendekatan – Penelitian ini merupakan tinjauan literatur (literature review) naratif. Analisis dilakukan dengan mengintegrasikan Teori Kepemilikan (Ownership Theory), Teori Hak Kepemilikan (Property Rights Theory), dan Teori Keagenan (Agency Theory) sebagai lensa interpretatif untuk membedah penerapan lima pilar GHG yang diadaptasi dari kerangka Sami et al. (2021): transparansi, akuntabilitas, partisipasi, integritas, dan kapasitas kebijakan.

Temuan – Sintesis literatur mengindikasikan bahwa status kepemilikan berkaitan dengan pola tata kelola yang berbeda pada tiap tipe rumah sakit: rumah sakit pemerintah cenderung bercirikan Birokratis-Regulatif (unggul pada pengawasan formal namun lebih lambat merespons krisis); rumah sakit swasta cenderung bercirikan Korporat-Efisiensi Pasar (unggul pada digitalisasi namun lebih tertutup pada transparansi tarif); dan rumah sakit yayasan cenderung bercirikan Normatif-Sosial (unggul pada partisipasi kolektif berbasis nilai namun menghadapi keterbatasan sistem administrasi formal). Pada literatur yang ditelaah, tantangan yang berulang muncul pada aspek keterbatasan sumber daya manusia dan tumpang tindih peran struktural.

Keterbatasan penelitian – Keterbatasan penelitian ini terletak pada jumlah artikel yang ditelaah (5 artikel) sehingga generalisasi temuan bersifat terbatas, kata kunci pencarian yang masih sederhana, serta minimnya transparansi proses seleksi pada sumber-sumber primer. Penelitian selanjutnya disarankan untuk memperluas cakupan basis data dan kata kunci pencarian, menerapkan diagram alur PRISMA secara eksplisit, serta mengintegrasikan data primer (studi kasus/wawancara) untuk memperkuat validitas temuan.

Implikasi – Secara teoretis, telaah literatur ini mengindikasikan bahwa hak atas keuntungan sisa (residual claims) berkaitan dengan pergeseran orientasi tata kelola dari berbasis aturan (rule-based) menuju berbasis nilai (value-based). Secara praktis, temuan ini mengindikasikan pentingnya perhatian terhadap penguatan SDM di sektor swasta, formalisasi sistem integritas/anti-fraud tertulis pada sektor yayasan, dan optimalisasi fleksibilitas pengelolaan keuangan pada sektor pemerintah melalui skema BLUD.

Kebaruan – Kebaruan penelitian ini terletak pada penyusunan sintesis model komparatif yang mengklasifikasikan tipologi tata kelola GHG berdasarkan hak kepemilikan dalam satu kerangka analisis, serta mengangkat fenomena anomali transparansi tarif protektif pada sektor swasta sebagaimana teridentifikasi dalam literatur yang ditelaah.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aini, H. C. (2024). Good Governance (Tata Kelola) dan Kualitas Pelayanan Kesehatan, Pengaruhnya terhadap Kepuasan Pasien, di RSUD Sogaten, Kota Madiun. Jurnal Sosial: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, 25(1), 25–33.

Andrianto, N. (2007). Good e-Government: Transparansi dan Akuntabilitas Publik melalui e-Government. Bayumedia Publishing.

Bai, C., & Xu, Y. (2020). Property rights, incentives, and hospital efficiency: Evidence from institutional reforms. Journal of Health Economics, 72, 102-115.

Borsa, A., Bejarano, G., Ellen, M., & Bruch, J. D. (2023). Evaluating trends in private equity ownership and impacts on health outcomes, costs, and quality: Systematic review. BMJ, 382, e075244. https://doi.org/10.1136/bmj-2023-075244

Chambers, N., Mannion, R., Jacobs, R., & Halligan, A. (2020). Hospital governance and its impact on clinical quality: A systematic literature review. Health Services Management Research, 33(4), 189-201.

Dwiyanto, A. (2021). Mewujudkan Good Governance melalui Pelayanan Publik. Gadjah Mada University Press.

Eeckloo, K., Van Herck, G., Van Hulle, C., & Vleugels, A. (2004). From corporate governance to hospital governance: Authority, transparency and accountability of Belgian non-profit hospitals' board and management. Health Policy, 68(1), 1–15.

Ferreira, D. C., Marques, R. C., & Nunes, A. M. (2023). Property rights theory and hospital performance: Private versus public management in universal health systems. Social Science & Medicine, 318, 115-128.

Fushen, F. (2025). The importance of hospital governance in Indonesia: Enhancing healthcare quality and accountability. International Journal of Current Science Research and Review, 8(1), 493–496. https://doi.org/10.47191/ijcsrr/v8-i1-52

Hidayati, A. N., Aprianto, B., & Istanti, N. D. (2022). Studi Literatur Faktor Keberhasilan Tata Kelola Organisasi Berdasarkan Peraturan Internal Rumah Sakit. PREPOTIF: Jurnal Kesehatan Masyarakat, 6(1), 309–315. https://doi.org/10.31004/prepotif.v6i1.2868

Jalilvand, M. A., Raeisi, A. R., & Shaarbafchizadeh, N. (2024). Hospital governance accountability structure: A scoping review. BMC Health Services Research, 24, 47. https://doi.org/10.1186/s12913-023-10135-0

Karimi, S., Javan-Noughabi, J., & Rezapour, A. (2022). Comparative analysis of hospital governance models based on ownership: A systematic review. BMC Health Services Research, 22(1), 45-58.

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia [Kemenkes RI]. (2022). Peraturan Menteri Kesehatan tentang Tata Kelola Rumah Sakit yang Baik (Good Hospital Governance). Kemenkes RI.

Mannion, R., Davies, H., Marshall, M., & Freeman, T. (2021). Cultures for performance and learning in healthcare organizations: An agency and institutional perspective. Health Care Management Review, 46(2), 112-121.

Sami, A., Al-Asmakh, M., & Shaban, S. (2021). The impact of ownership structure on the implementation of good hospital governance: A study of private, public, and non-profit sectors. BMC Health Services Research, 21(1), 312-326.

Syafa'at, A. K., Hamoode, Q. A. K., & Muwahid. (2023). Implementation of Shariah Hospital Management Fatwa and Good Corporate Governance Principles: Another Fact from Shariah Hospital. Jurnal Hukum Islam, 21(2), 415–442. https://doi.org/10.28918/jhi_v21i2_08

Tjaija, A., Sabir, M., Usman, M. H., & Samad, M. A. (2021). Good Hospital Governance at the Indonesian Hospital. International Journal of Criminology and Sociology, 10, 554–561. https://doi.org/10.6000/1929-4409.2021.10.64

Wibowo, K. R., & Nyorong, M. (2023). Implementasi good hospital governance di Rumah Sakit Prima Husada Cipta Medan. JUMANTIK (Jurnal Ilmiah Penelitian Kesehatan), 9(1), 16–29. http://dx.doi.org/10.30829/jumantik.v9i1.14991

Wulandari, M., & Achadi, A. (2024). Peran Satuan Pengawas Internal dalam Menciptakan Good Hospital Governance pada Rumah Sakit dengan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah. Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI), 8(3), 301–308.

Xue, Q., Xu, D. R., Cheng, T. C., Pan, J., & Yip, W. (2023). The relationship between hospital ownership, in-hospital mortality, and medical expenses: An analysis of three common conditions in China. Archives of Public Health, 81(1), 19. https://doi.org/10.1186/s13690-023-01029-y

Downloads

Published

2026-07-29

How to Cite

Ulfah, M. (2026). Konsep dan implementasi good hospital governance dalam berbagai model kepemilikan rumah sakit: Tinjauan literatur. Jurnal Bisnis Mahasiswa, 6(4), 1727–1740. https://doi.org/10.60036/jbm.1272