Beyond traditional human resource models: Tinjauan literatur kritis tentang kinerja perawat dalam kondisi kerja prekariat
DOI:
https://doi.org/10.60036/jbm.809Keywords:
Kinerja Perawat, Pekerjaan Prekariat, Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, Studi Literatur, Burnout, Keterikatan KerjaAbstract
Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara kritis keterbatasan model Human Resource (HR) tradisional dalam menjelaskan kinerja perawat, khususnya dalam konteks kondisi kerja prekariat yang dialami oleh tenaga kesehatan non-permanen.
Desain/metodologi/pendekatan – Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur. Artikel-artikel ilmiah yang relevan dikumpulkan dari berbagai database bereputasi dan dianalisis menggunakan pendekatan analisis tematik untuk mengidentifikasi pola hubungan antara kepemimpinan, lingkungan kerja, kepuasan kerja, dan kinerja perawat dalam konteks pekerjaan yang tidak stabil.
Temuan – Hasil kajian menunjukkan bahwa model HR tradisional yang menekankan hubungan langsung antara kepemimpinan, lingkungan kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja memiliki keterbatasan dalam menjelaskan dinamika kinerja perawat dalam kondisi kerja prekariat. Faktor-faktor seperti ketidakpastian kerja, tekanan psikologis, dan kerentanan status kepegawaian terbukti memoderasi bahkan mendistorsi hubungan tersebut. Selain itu, mekanisme psikologis seperti work engagement, burnout, dan psychological safety muncul sebagai variabel kunci yang menjembatani hubungan antara faktor organisasi dan kinerja.
Keterbatasan penelitian – Penelitian ini terbatas pada pendekatan studi literatur dan belum menguji secara empiris model konseptual yang diusulkan. Oleh karena itu, penelitian selanjutnya disarankan untuk menguji model tersebut menggunakan pendekatan kuantitatif atau metode campuran.
Implikasi – Secara praktis, temuan ini memberikan wawasan bagi pengelola rumah sakit dalam merancang kebijakan manajemen SDM yang lebih adaptif terhadap kondisi kerja tidak pasti. Secara teoritis, penelitian ini memperluas literatur kinerja tenaga kesehatan dengan mengintegrasikan perspektif precarious employment ke dalam model HR.
Kebaruan – Penelitian ini menawarkan perspektif kritis dengan menantang asumsi model HR tradisional dan mengintegrasikan konsep kondisi kerja prekariat sebagai konteks penting dalam menjelaskan kinerja perawat.
Downloads
References
Allan, B. A., Autin, K. L., & Wilkins-Yel, K. G. (2021). Precarious work in the 21st century: A psychological perspective. Journal of Vocational Behavior, 126, 103491. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2020.103491
Al-Omari, K., & Okasheh, H. (2020). The influence of work environment on job performance: A case study of engineering company. International Journal of Applied Engineering Research, 15(2), 155–162.
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2020). Job demands–resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 25(3), 273–285. https://doi.org/10.1037/ocp0000176
De Cuyper, N., Berntson, E., Bernhard-Oettel, C., De Witte, H., & Alarco, B. (2021). Employability and employees’ well-being: Mediation by job insecurity. Applied Psychology, 70(2), 488–509. https://doi.org/10.1111/apps.12231
Edmondson, A. C., & Lei, Z. (2021). Psychological safety: The history, renaissance, and future of an interpersonal construct. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 8, 23–43. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-012420-083025
Eva, N., Robin, M., Sendjaya, S., van Dierendonck, D., & Liden, R. C. (2021). Servant leadership: A systematic review and call for future research. The Leadership Quarterly, 32(1), 101376. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2020.101376
Inuwa, M. (2021). Job satisfaction and employee performance: An empirical approach. Millennium University Journal, 6(1), 60–75.
Jiang, L., & Lavaysse, L. M. (2021). Cognitive and affective job insecurity: A meta-analysis and a primary study. Journal of Management, 47(6), 1461–1502. https://doi.org/10.1177/0149206320922533
Judge, T. A., Zhang, S., & Glerum, D. R. (2020). Job satisfaction. In Oxford Research Encyclopedia of Psychology. https://doi.org/10.1093/acrefore/9780190236557.013.28
Kalleberg, A. L. (2021). Precarious work. Annual Review of Sociology, 47, 107–126. https://doi.org/10.1146/annurev-soc-090420-025637
Karatepe, O. M., Rezapouraghdam, H., & Hassannia, R. (2022). Job insecurity, work engagement, and job performance: Evidence from healthcare sector. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 34(2), 745–765.
Liu, Y., Aungsuroch, Y., & Yunibhand, J. (2022). Job insecurity and nurse outcomes: A systematic review. Nursing Outlook, 70(1), 85–94.
Nguyen, H. T., Nguyen, L. D., & Nguyen, Y. T. (2021). Impact of work environment on employee performance. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 8(7), 505–512.
Prasad, K., McLoughlin, C., Stillman, M., Poplau, S., Goelz, E., Taylor, S., Nankivil, N., Brown, R., Linzer, M., Cappelucci, K., Barbouche, M., & Sinsky, C. (2021). Prevalence and correlates of stress and burnout among healthcare workers. EClinicalMedicine, 35, 100879. https://doi.org/10.1016/j.eclinm.2021.100879
Sampaio, F., Sequeira, C., & Teixeira, L. (2021). Nurses’ mental health during COVID-19 outbreak: A systematic review. Journal of Occupational and Environmental Medicine, 63(7), 554–563.
Schaufeli, W. B. (2021). Engaging leadership: How to promote work engagement? Frontiers in Psychology, 12, 754556. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.754556
Shoss, M. K. (2021). Job insecurity: An integrative review and agenda for future research. Journal of Management, 47(8), 1911–1939. https://doi.org/10.1177/01492063211044754
Sverke, M., Hellgren, J., & Näswall, K. (2022). Job insecurity: A literature review. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(6), 3564.
Wang, Z., Xu, H., & Liu, Y. (2022). Leadership and employee performance: The role of motivation. Frontiers in Psychology, 13, 879234. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.879234
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Abd. Rasyid Syamsuri, Machasin, Rahmat Junaidi, Octia Nurmala
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
