Pengaruh desain pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan terhadap kinerja pegawai pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah
DOI:
https://doi.org/10.60036/jbm.1149Keywords:
Desain Pekerjaan, Spesifikasi Pekerjaan, Kinerja Pegawai, BPBD, Person-Job FitAbstract
Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh desain pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan terhadap kinerja pegawai pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD), baik secara parsial maupun simultan.
Desain/metodologi/pendekatan – Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain explanatory research. Populasi sebanyak 67 pegawai dijadikan sampel seluruhnya melalui teknik sampling jenuh (sensus). Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dengan skala Likert 1–5 dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 25.
Temuan – Hasil penelitian menunjukkan bahwa desain pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (β = 0,351; Sig. = 0,001), spesifikasi pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (β = 0,411; Sig. = 0,000), serta secara simultan kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (F = 33,567; Sig. = 0,000) dengan nilai Adjusted R² = 0,497.
Keterbatasan penelitian – Penelitian ini terbatas pada satu instansi BPBD dengan jumlah responden relatif kecil sehingga generalisasi temuan perlu kehati-hatian; selain itu, hanya mempertimbangkan dua variabel bebas.
Implikasi – Secara praktis, manajemen BPBD perlu memperhatikan kejelasan desain pekerjaan dan kesesuaian spesifikasi pekerjaan dalam pengelolaan sumber daya manusia. Secara teoretis, penelitian ini memperkuat Job Characteristics Theory dan Person-Job Fit Theory dalam konteks organisasi publik kebencanaan.
Kebaruan – Penelitian ini merupakan salah satu studi yang menempatkan desain dan spesifikasi pekerjaan sebagai dua determinan kinerja pada organisasi kebencanaan, konteks yang masih sangat terbatas diteliti, mengingat sifat pekerjaan BPBD yang non-rutin, berisiko, dan menuntut kompetensi spesifik.
Downloads
References
Alinia, I. F., & Mayliza, R. (2022). Pengaruh uraian pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan terhadap kinerja karyawan pada PT. Hayati Pratama Mandiri. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 3(2), 740–751. https://doi.org/10.37385/msej.v3i2.493
Aryandi, R., Agung, S., & Kuraesin, E. (2021). Pengaruh desain pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan terhadap kinerja pegawai pada BPBD Pemda Kab. Bogor. Manager: Jurnal Ilmu Manajemen, 4(1), 84–91. https://doi.org/10.32832/manager.v4i1.4351
Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). Pearson Education.
Edwards, J. R. (1991). Person-job fit: A conceptual integration, literature review, and methodological critique. In C. L. Cooper & I. T. Robertson (Eds.), International review of industrial and organizational psychology (Vol. 6, pp. 283–357). Wiley.
Fajar, R. N., & Susanti, F. (2023). Pengaruh pengalaman kerja dan kualitas kerja terhadap kinerja karyawan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Pesisir Selatan. Jurnal Economina, 2(6), 1343–1355.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25 (Edisi ke-9). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1976). Motivation through the design of work: Test of a theory. Organizational Behavior and Human Performance, 16(2), 250–279. https://doi.org/10.1016/0030-5073(76)90016-7
Kristof-Brown, A., & Guay, R. P. (2011). Person-environment fit. In S. Zedeck (Ed.), APA handbook of industrial and organizational psychology (Vol. 3, pp. 3–50). American Psychological Association. https://doi.org/10.1037/12171-001
Malihah, L., Al Hanif, B., Amelia, Z., Hayati, S. N., & Najati, A. (2022). Job specification dalam perspektif manajemen sumber daya manusia dan dalam perspektif Islam. Journal MISSY (Management and Business Strategy), 3(1), 5–11. https://doi.org/10.24929/missy.v3i1.2046
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L., Jackson, J. H., Valentine, S. R., & Meglich, P. (2016). Human resource management (15th ed.). Cengage Learning.
Nurapiah, R., Qosim, N., & Latoki, L. (2022). Pengaruh spesifikasi pekerjaan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Provinsi Sulawesi Tengah. Jurnal Sinar Manajemen, 9(3), 463–471.
Parker, S. K., Morgeson, F. P., & Johns, G. (2017). One hundred years of work design research: Looking back and looking forward. Journal of Applied Psychology, 102(3), 403–420. https://doi.org/10.1037/apl0000106
Prayitno, D., & Fairus, F. A. (2022). Kinerja dan kendala manajemen logistik Tim Reaksi Cepat (TRC) di BPBD Kabupaten Gunung Kidul. Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi, 9(2), 94–106. https://doi.org/10.54131/jbma.v9i2.140
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.
Saputra, D., Rosadi, B., & Sucipto, B. (2023). Pengaruh tunjangan kinerja dan kompetensi terhadap kinerja pegawai pada kantor Badan Penanggulangan Bencana Daerah Provinsi Jawa Barat. Journal Publicuho, 6(2), 377–389. https://doi.org/10.35817/publicuho.v6i2.129
Sauda, M. A. A. F. A. H., Abdilla, M. F. D., & Marchsunday, N. L. (2024). Deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan terhadap efektivitas kerja karyawan perusahaan ritel. Character: Jurnal Penelitian Psikologi, 11(2), 817–827. https://doi.org/10.26740/cjpp.v11n2.p817-827
Sudarmanto. (2018). Kinerja dan pengembangan kompetensi SDM: Teori, dimensi pengukuran, dan implementasi dalam organisasi. Pustaka Pelajar.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Wibowo. (2020). Manajemen kinerja (Edisi ke-5). PT Rajagrafindo Persada.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Nursan Ade, Ahmad Yani Abdurrahman; Zulkifli, Zulaiha Husen
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
