Adaptasi strategi pemasaran pada usaha mikro perempuan: Studi kasus pada UMKM di Kabupaten Tuban

Authors

  • Nur Hidayatul Istiqomah Universitas Negeri Malang, Malang, Indonesia
  • Sudarmiatin Universitas Negeri Malang, Malang, Indonesia
  • Agus Hermawan Universitas Negeri Malang, Malang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.60036/jbm.1125

Keywords:

Strategi Pemasaran, Usaha Mikro, Perempuan, Keterbatasan Sumber Daya

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana perempuan pengusaha mikro mengadaptasi strategi pemasaran dalam kondisi keterbatasan sumber daya, serta mengkaji faktor-faktor yang memengaruhi proses adaptasi tersebut.

Desain/metodologi/pendekatan – Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan perspektif interpretif melalui metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur, observasi, dan dokumentasi terhadap tiga perempuan pelaku usaha mikro berbasis rumah tangga di Kabupaten Tuban yang dipilih secara purposive.

Temuan – Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang diterapkan cenderung sederhana dan berbasis pengalaman, seperti promosi dari mulut ke mulut dan pemanfaatan jaringan sosial. Namun, pelaku usaha mulai melakukan adaptasi melalui penggunaan media sosial, peningkatan kualitas produk, dan perbaikan kemasan. Adaptasi ini dipengaruhi oleh keterbatasan sumber daya, peran gender, struktur keluarga, serta dukungan komunitas UMKM. Selain itu, makna bekerja bagi perempuan pelaku usaha bersifat multidimensional, meliputi aspek ekonomi, aktualisasi diri, dan stabilitas emosi.

Keterbatasan penelitian – Penelitian ini terbatas pada jumlah informan yang sedikit dan konteks wilayah tertentu, sehingga hasilnya tidak dapat digeneralisasi secara luas.

Implikasi – Penelitian ini memberikan implikasi teoretis dalam pengembangan kajian manajemen pemasaran yang lebih kontekstual pada usaha mikro perempuan. Secara praktis, hasil penelitian ini dapat menjadi dasar bagi pemerintah dan lembaga terkait dalam merancang program pemberdayaan, khususnya dalam peningkatan kapasitas pemasaran dan literasi digital.

Kebaruan – Kebaruan penelitian ini terletak pada penggabungan perspektif adaptasi strategi pemasaran dengan dimensi gender dan makna kerja perempuan dalam konteks usaha mikro berbasis rumah tangga yang masih jarang dikaji secara mendalam.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alsharif, A. H., Salleh, N. Z. M., Abdullah, M., Khraiwish, A., & Ashaari, A. (2023). Neuromarketing Tools Used in the Marketing Mix: A Systematic Literature and Future Research Agenda. SAGE Open, 13(1). https://doi.org/10.1177/21582440231156563

Andriamahery, A., & Qamruzzaman, M. (2022). Do Access to Finance, Technical Know-How, and Financial Literacy Offer Women Empowerment Through Women’s Entrepreneurial Development? Frontiers in Psychology, 12, 1–16. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.776844

Ascher, J. (2012). Female Entrepreneurship-An Appropriate Response to Gender Discrimination. In Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI) (Vol. 8, Number 4).

Ayyappan, & Sharfunisa. (2025). Influence of Digital Literacy and E-Commerce on Women-LedEnterprises in Rural Bangalore. Social Science Journal for Advanced Research, 5(2), 139–144.

Beharrie, T. M., & Mabitsela, T. (2023). Emotional labour as experienced by women in leadership positions. SA Journal of Industrial Psychology, 49. https://doi.org/10.4102/sajip.v49i0.2119

Bosua, R., & Evans, N. (2024). Going digital: Developing social capital through online social networks in regional SMEs—An Australian study. Knowledge and Process Management, 31(1), 69–80. https://doi.org/10.1002/kpm.1765

De Clercq, D., Kaciak, E., & Thongpapanl, N. (2022). Work-to-family conflict and firm performance of women entrepreneurs: Roles of work-related emotional exhaustion and competitive hostility. International Small Business Journal: Researching Entrepreneurship, 40(3), 364–384. https://doi.org/10.1177/02662426211011405

Drencheva, A. (n.d.). Women entrepreneurs and wellbeing: An identity perspective.

Halim, E., Dongalemba, B. A., & ... (2024). Intention to Use Cybersecurity in SMEs: Improving SMEs’ Performance. 2024 Ninth International …. https://ieeexplore.ieee.org/iel8/10956151/10956176/10956458.pdf

Jallad, M. N., & Karadas, G. (2024). Entrepreneurial Orientation and Performance Outcomes in Palestinian SMEs: The Role of Absorptive Capacity and Industry Type. Sustainability (Switzerland), 16(23). https://doi.org/10.3390/su162310637

Kementerian Koordinator Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan Republik Indonesia. (2023). Pentingnya kewirausahaan perempuan dan pemuda untuk capai Indonesia maju. KEMENKO PKM.

Manigandan, R., & Raghuram, J. N. V. (2024). Bridging the gap: the mediating effect of cloud-based ERP adoption intention on entrepreneurial orientation and marketing performance in South Indian SMEs. International Journal of …. https://doi.org/10.1504/IJMED.2024.138428

Mastercard. (2024). Index of women entrepreneurs: Empowering women through innovation and inclusion. Mastercard News.

Mele, G., Capaldo, G., Secundo, G., & Corvello, V. (2024). Revisiting the idea of knowledge-based dynamic capabilities for digital transformation. Journal of Knowledge Management, 28(2), 532–563. https://doi.org/10.1108/JKM-02-2023-0121

Mrutzek-Hartmann, B., Kotzab, H., Yumurtacı Hüseyinoğlu, I. Ö., & Kühling, S. (2022). Omni-channel retailing resources and capabilities of SME specialty retailers – insights from Germany and Turkey. International Journal of Retail and Distribution Management, 50(8–9), 1129–1155. https://doi.org/10.1108/IJRDM-10-2021-0503

Mueller, S. (2011). Increasing entrepreneurial intention: effective entrepreneurship course characteristics. In Int. J. Entrepreneurship and Small Business (Vol. 13, Number 1).

OECD. (2020). Women entrepreneurship in remote areas in Indonesia and the Philippines. OECD Global Relations Policy Papers.

Praesri, S., Meekun, K., Lee, T. J., & Hyun, S. S. (2022). Marketing mix factors and a business development model for street food tourism. Journal of Hospitality and Tourism Management, 52, 123–127. https://doi.org/10.1016/j.jhtm.2022.06.007

Ram, A. (2023). Understanding FinTech Gender Gap: A Survey on Financial Literacy, Inclusion and FinTech Use. Open Journal of Business and Management. https://www.scirp.org/journal/paperinformation?paperid=129563

Ramadani, S., Ramadhani, D., Ikrom, & Harahap, L. (2025). Peran Strategis UMKM dalam Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan di Indonesia. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen, 4(1), 158–166. https://doi.org/10.58192/ebismen.v4i1.3183

Wut, T. M., Chan, W. T., & Lee, S. W. (2021). Unconventional entrepreneurship: Women handicraft entrepreneurs in a market-driven economy. Sustainability (Switzerland), 13(13). https://doi.org/10.3390/su13137261

Yao, M. X., Wang, D., & Freeman, S. (2026). Digital barriers and capabilities in aspirant emerging-market SMEs: A resource-adaptive dynamic capabilities model of transformation phases. Technovation, 152. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2026.103506

Yin, R. K. (2018). Case Study Research and Applications Design and Methods (Sixth). SAGE Publication.

Downloads

Published

2026-04-28

How to Cite

Istiqomah, N. H., Sudarmiatin, S., & Hermawan, A. (2026). Adaptasi strategi pemasaran pada usaha mikro perempuan: Studi kasus pada UMKM di Kabupaten Tuban. Jurnal Bisnis Mahasiswa, 6(2), 961–971. https://doi.org/10.60036/jbm.1125