Pengaruh penerapan sistem digitalisasi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Pusat Penelitian Kelapa Sawit, Medan

Authors

  • Rizka Rahmadila Khairunnisa Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Medan Area, Medan, Indonesia
  • Khairunnisak Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Medan Area, Medan, Indonesia
  • Yuni Syahputri Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Medan Area, Medan, Indonesia
  • Wan Rizca Amelia Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Medan Area, Medan, Indonesia
  • Teddi Pribadi Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Medan Area, Medan, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.60036/jbm.1065

Keywords:

Penerapan Sistem Digitalisasi, Budaya Organisasi, Kinerja Pegawai

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh penerapan sistem digitalisasi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS) Medan.

Desain/metodologi/pendekatan – Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Pusat Penelitian Kelapa Sawit Medan pada tahun 2025 yang berjumlah 218 orang. Pengambilan sampel dilakukan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat presisi tertentu sehingga diperoleh 69 responden. Data dianalisis menggunakan teknik regresi linier berganda untuk menguji hubungan antarvariabel.

Temuan – Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, penerapan sistem digitalisasi dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, kedua variabel tersebut berpengaruh positif dan signifikan dalam meningkatkan kinerja pegawai di Pusat Penelitian Kelapa Sawit Medan. Hal ini mengindikasikan bahwa integrasi teknologi digital yang didukung oleh nilai-nilai organisasi yang kuat menjadi pendorong utama produktivitas kerja. Manajemen Pusat Penelitian Kelapa Sawit Medan perlu terus memperkuat infrastruktur digital dan menyelaraskan budaya organisasi dengan perubahan teknologi. Penguatan ini penting agar pegawai dapat beradaptasi dengan sistem baru secara efektif, yang pada akhirnya akan meningkatkan kualitas output penelitian dan operasional lembaga.

Keterbatasan penelitian – Penelitian ini memiliki keterbatasan pada jumlah sampel yang relatif kecil (69 responden) dan hanya berfokus pada dua faktor internal. Penelitian selanjutnya disarankan untuk mengeksplorasi variabel eksternal seperti gaya kepemimpinan transformasional atau motivasi kerja untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif.

Implikasi – Penelitian ini memberikan kontribusi pada literatur manajemen sumber daya manusia dengan memfokuskan pada efektivitas digitalisasi di lembaga penelitian agrikultur pada tahun 2025, di mana transformasi digital menjadi faktor krusial dalam menghadapi tantangan industri kelapa sawit global.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adhari, I. Z. (2021). Optimasi kinerja karyawan menggunakan pendekatan knowledge management & motivasi kerja. CV. Penerbit Qaira Media.

Alfifto. (2024). Statistika penelitian: Konsep dan kasus. Universitas Medan Area Press.

Anggreni, D. (2022). Buku ajar metodologi penelitian kesehatan. STIKes Majapahit Mojokerto.

Anggrahini, T., & Widyastuti, S. M. S. (2023). Pengaruh internal kontrol, organization behaviour dan digitalisasi terhadap kinerja perusahaan. Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian, 2(11), 1079–1093. https://doi.org/10.58344/locus.v2i11.1860

Aripin, S. N., Hadinata, H., & Kurnia, D. (2023). Dampak akuntansi manajemen dari digitalisasi. ADI Bisnis Digital Interdisiplin Jurnal, 4(2), 109–115. https://doi.org/10.34306/abdi.v4i2.1040

Charlotte, C., Soedjarwo, G. N., & Setyawati, R. K. (2022). Peran teknologi digital terhadap efisiensi penyelesaian tugas sekretaris. Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan, 7(2), 166–173. https://doi.org/10.36914/jak.v7i2.862

Fauzi, N., Nurmayanti, S., & Tatminingsih, S. (2020). Pengaruh budaya organisasi, lingkungan kerja dan kompetensi terhadap kinerja pegawai Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Bima. Jurnal Magister Manajemen Universitas Mataram, 9(4), 353–368.

Gentari, R. E., Tukiran, M., Soeyono, A., & Elizabeth, R. (2023). Pengaruh budaya organisasi, kepuasan kerja dan employee engagement terhadap kinerja pegawai pada UPTD Pengelolaan Prasarana Perhubungan Cilegon. MAMEN: Jurnal Manajemen, 2(1), 103–110. https://doi.org/10.55123/mamen.v2i1.1375

Ghozali, I. (2021). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 26 (Edisi ke-10). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hadijaya, Y. (2020). Budaya organisasi. CV. Pusdikra Mitra Jaya.

Halid, A. R. I. B. (2020). Telaah penelitian terdahulu: Membangun dan mengungkap kebaruan penelitian.

Hayati, F. A., Sularmi, L., Veritia, V., & Rahmadini, S. (2024). Pengaruh digitalisasi dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan bagian operasional pada PT Bank Capital Indonesia. Scientific Journal of Reflection: Economic, Accounting, Management and Business, 7(2), 480–488. https://doi.org/10.37481/sjr.v7i2.844

Hemalatha, R. (2024). Influence of digitalization on employee performance in automobile industry. XXV, 168–174.

Jindain, C., & Gilitwala, B. (2024). The factors impacting the intermediating variable of employee engagement toward employee performance in a hybrid working model. Rajagiri Management Journal, 18(2), 167–179. https://doi.org/10.1108/ramj-08-2023-0237

Kairupan, D. (2021). Kinerja karyawan (Tinjauan teori dan praktis). News.Ge.

Kementerian BUMN. (2020). Panduan pelaksanaan AKHLAK culture journey.

Khaeruman, Marnisasah, L., Idrus, S., Irawati, L., Farradia, Y., Erwantiningsih, E., Hartatik, Supatmin, Yuliana, Aisyah, N., Natan, N., Widayanto, M. T., & Ismawati. (2021). Meningkatkan kinerja sumber daya manusia konsep & studi kasus.

Kusnadi, A. (2024). Pengaruh transformasi digital, budaya kerja dan beban kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Jawa Barat. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 2(6).

Kuswati, Y. (2020). The influence of organizational culture on employee performance. Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences, 3(1), 296–302. https://doi.org/10.33258/birci.v3i1.761

Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya.

Marwiyah, S. (2023). Strategi dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik di era digitalisasi.

Meiryani. (2021). Memahami uji F (uji simultan) dalam regresi linear. Binus University Faculty of Economics and Communication Accounting.

Mulia, R. A., & Saputra, N. (2021). Pengaruh kompetensi, lingkungan kerja dan motivasi berprestasi terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Daerah Kota Padang. Jurnal Ilmiah Ekotrans & Erudisi, 1(1), 1–24. https://doi.org/10.69989/t1m78k36

Nahuway, V. F. (2024). Manajemen perkantoran modern di era digitalisasi: Suatu tinjauan literatur. Jurnal Administrasi Terapan, 3(1).

Nasution, M. I., & Hadi, M. F. (2021). Peran efikasi diri dan kepemimpinan dalam menigkatkan kinerja karyawan. Seminar Nasional Teknologi Edukasi dan Humaniora, 1.

Nurdin, M. A. E., & Ramli, S. (2023). Manajemen kinerja karyawan (Kedisiplinan kerja, keselamatan kerja dan kesehatan kerja, serta lingkungan kerja). CV. Mitra Ilmu.

Nurul, Z. M. H., Farah, T. N., Amiwantoro, S., Nikmah, F., Hidayat, R. I. N., & Ikaningtyas, M. (2024). Implementasi strategi pemasaran digital dalam pengembangan bisnis di era digitalisasi. JMA, 2(4), 3031–5220. https://doi.org/10.62281

Opoku, E. O., Hongqin, C., & Aram, S. A. (2022). The influence of organizational culture on employee performance in the banking sector: Evidence from GCB Bank, Ghana. European Journal of Business and Management Research, 7(2), 168–175. https://doi.org/10.24018/ejbmr.2022.7.2.1345

Pranogyo, A. B., & Hamidah, T. S. (2021). Kinerja karyawan teori pengukuran dan implikasi. CV. Feniks Muda Sejahtera.

Pratiwi, A., Soraya, F., & Anshori, M. I. (2024). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di BPJS Ketenagakerjaan Bangkalan. Lokawati: Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset, 2(3), 43–55. https://doi.org/10.61132/lokawati.v2i3.861

Putri, I. R., & Yusuf, N. F. (2022). Pengaruh budaya organisasi dalam menciptakan perkembangan organisasi. Jurnal Administrasi Publik, 18(1), 143–154. https://doi.org/10.52316/jap.v18i1.82

Putri, R. M., & Asmike, M. (2023). Pengaruh digitalisasi dan stress kerja terhadap kinerja karyawan generasi milenial di Indonesia (Studi PT. Permata Bank Tbk). SIMBA: Seminar Inovasi Manajemen. http://prosiding.unipma.ac.id/index.php/SIMBA/article/view/5124

Renhoat, A. A. (2021). Pengaruh kepemimpinan spiritual, budaya organisasi dan etos kerja terhadap kinerja karyawan pada Bluebells Express Hotel Syariah di Kota Malang. Jurnal Ilmiah Riset Manajemen, 10(14), 146–164.

Ridho, J., Farida, F., & Astuti, T. (2024). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Hotel the Acacia Jakarta. 3(April), 213–223.

Safrin, F. A. (2024). Buku referensi manajemen perubahan. PT Media Penerbit Indonesia.

Sahir, S. H. (2021). Metodologi penelitian. KBM Indonesia.

Sasmitha, I. D., Safitri, C. A., & Kusmayati, N. K. (2024). Masa depan industri: Dampak transformasi digital pada operasional dan inovasi. TLS, 2(1). https://edujavare.com/index.php/TLS/index

Setyorini, A. D., & Santi, S. A. (2021). Pengaruh budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai di PT. Garuda Indonesia Tbk. International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR), 31(1), 427–437.

Shidqi, M. F., Darmastuti, I., & Wicaksono, B. S. (2023). Pengaruh digitalisasi sistem perusahaan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening (Studi pada PT. Bank Negara Indonesia Kantor Wilayah Semarang). Diponegoro Journal of Management, 12(1), 1–8.

Situmorang, L., Sabrina, R., & Pasaribu, F. (2023). Pengaruh kompetensi, komitmen organisasi dan digitalisasi terhadap kinerja karyawan divisi airport maintenance PT. Angkasa Pura II Bandara Internasional Kualanamu. Journal of Business and Economics Research (JBE), 4(1), 25–34. https://doi.org/10.47065/jbe.v4i1.2853

Sugiyono. (2024). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Cetakan ke-30). CV. Alfabeta.

Sulaksono, H. (2019). Budaya organisasi dan kinerja. Deepublish Publisher.

Sumartik, S., Abadiyah, R., & Ubaidillah, H. (2022). Buku ajar budaya organisasi. https://doi.org/10.21070/2022/978-623-464-044-1

Tuala, R. P. (2020). Budaya organisasi dan kepemimpinan di lembaga pendidikan Islam. Encephale, 53(1). http://dx.doi.org/10.1016/j.encep.2012.03.001

Ulfa, R. (2021). Variabel penelitian dalam penelitian pendidikan.

Zebua, D., Waruwu, E., Zebua, D. H., & Zebua, S. (2025). Evaluasi efektivitas kehadiran pegawai melalui penerapan aplikasi e-kinerja di Sekretariat DPRD Kabupaten Nias. Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 3(1), 1–20. https://doi.org/10.62138/tuhenori.v3i1.121

Zulfikar, R. (2024). Metode penelitian kuantitatif teori, metode dan praktik. Jurnal Ilmu Pendidikan, 7(2). Widina Media Utama.

Downloads

Published

2026-03-31

How to Cite

Khairunnisa, R. R., Khairunnisak, K., Syahputri, Y., Amelia, W. R., & Pribadi, T. (2026). Pengaruh penerapan sistem digitalisasi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Pusat Penelitian Kelapa Sawit, Medan. Jurnal Bisnis Mahasiswa, 6(2), 669–684. https://doi.org/10.60036/jbm.1065